行为锚定等级评价法具体工作步骤是()。

A.进行岗位分析,获取本岗位的关键事件
B.建立绩效评价等级
C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的最终位置,并确定绩效考评指标体系
D.审核绩效考评指标等级划分的正确性
E.建立行为锚定法的考评体系
答案:ABCDE解析:进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由其主管人员作出明确简洁的描述。建立绩效评价等级,一般为5~9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。由另一组管理人员对关键事件作出重新分配,将它们归入最合适的绩效要素及指标中,确定关键事件的最终位置,并确定出绩效考评指标体系。审核绩效考评指标等级划分的正确性,由第二组人员将绩效指标中包含的重要事件,从优到差、从高到低进行排列。建立行为锚定法的考评体系。

所属分类: 其他知识

浏览量: 102

相关试题 (自动搜索相关试题 快找找有你想要的嘛?)
栏目随机