1班组隐患排查与治理是安全文化的表现。259次
2QC小组活动成果发表的作用是( )。368次
3过去的实际成绩、生产中存在的问题因素——这两个方面是班组的质量管理指标制定的依据。246次
4目标制定的原则有( )和目标必须具有明确的截止期限注重完成绩效指标的特定期限。223次
5零件及器具存放不得侵占( )通道。255次
7加强对呆废料成本的控制,主要包括控制废料产生和控制废料处理。268次
8生产中,事故的预防和处理都是较为重要的工作,都必须重点去抓,不能有主次之分。247次
9一块跨度为 1m 的板,其混凝土强度达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的( )方可拆除299次
104.企业应对竣工结算项目开展复盘工作,分析盈亏原因,总结经验教训,改进成本管控措施和方法359次
11根据《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》要求专职管理和技术人员每年不多于 40 学时。249次
12现场管理就是用科学的管理思想、方法、手段对各种生产要素如人、机、料、法、环境等进行合理配247次
1352.依据配电安规,工作地点有可能误登、误碰的邻近带电设备,应根据设备运行环境悬挂( )143次