关于项目组织机构及岗位设置的说法错误的是()

A.项目组织机构应根据项目属性、项目规模、工程类别、项目模式、命昨方式、专业特点以及建设单位要求等设置。
B.项目组织机构，宜采用矩阵式管理结构，提升职能线、专业线或工区线的协同效率，需加强设计、计划职能岗位配置。
C.采用联合体方式承接的项目，由联合体率头单位设置组织机构即可。
D.项目中标后，企业应尽快组建项目部，确定项目关键岗位人员。