以“（ ）” 、以“三级四线 ”计划管控为抓手，从“全周期 ”“全专业 ”“全产业链 ”的总承包管理视角， 围绕工期管理的关键环节、关键动作、关键流程，通过做实前期保障，做优资源配置，严抓工期执行，及时纠偏，严格工期考核，实现项目全业务、全过程价值创造，推进项目完美履约。