一个决策往往会影响整个公司的运转，那么如何帮领导制定一个好的决策呢?第一，企业在行业中的定位，从企业的技术为切入口，分析该技的优势、智力成果的转化率。第二，市场前景如何，该技术转化为产品后市场的占有程度。第三，知识产权的风险及价值如何，通过知识产权的布局可以有效地遏制打击竞争对手，通过转让、许可等方式为企业获得更大的盈利。()