班组长要根据班组生产的实际情况，在安全生产的前提下，围绕优化生产流程、优化班组员工数量、提高生产效率，以缩短工时定额为目标，找出控制人工成本的方法，供上级部门设计更加合理的工时定额和标准工资率，以形成科学的工资总额。